固定チームナーシング振り返り

書籍：固定チームナーシング　－責任と継続性のある看護のために－　第4版　第1刷2019・11・15　医学書院から振り返ります

－３　固定チームナーシングの目的を確認しましょう

※固定チームナーシングでは、看護師以外のコメディカルも受け持ちナースとなる。
例えば療養病棟・介護施設等で介護福祉士も受け持ち患者・利用者を持っている。
看護師以外の受け持ちもすべて「受け持ちナース」と称する。

1. 継続した質の高い看護・介護の実践
2. 看護・介護スタッフのやりがいの獲得と自己実現をめざす
3. 看護・介護スタッフの育成（成果のある現任教育）をめざす
   まず、①自立した看護職・介護職の育成が大事です。
   固定チームナーシングは個々のやりたい看護・介護をチームで支えるシステムです。
   チームメンバーの能力差（臨床経験、人生経験、教育背景の違いなどのすべて）を認めるところから始まり、一人一人の思いを大切にするという精神と行動が基本です。
   固定チームナーシングでいう自立は自己の感情・思考・行動などあらゆることに責任を持つことを指しています。自身の受け持ち患者・利用者の看護・介護に責任を持てるように育てましょう。
   ②チーム医療の中で対象者のニーズに寄り添いコーディネーターの役割が取れるリーダーナースの育成です。固定チームナーシングは年間の活動と日々の活動が明確になっています。年間の活動：主にリーダーシップ領域　日々の活動：主にマネジメント領域を実践していけるリーダー日々リーダーの育成を1年間以上かけて育てましょう。
   特に変化に対応できるリーダーナースの育成は大切です。師長・所属長の看護・介護に対する理念（想い）を伝え受け持ちナースの育成とリーダーナースの育成で看護・介護に責任を持った部署運営を目指しましょう。